港媒：中國像變形金剛，變招拆招終逆襲（環(huán)球時報）

      香港《亞洲周刊》3月18日文章，原題：變形金剛中國逆襲驚奇西方媒體說北京今年的經(jīng)濟(jì)增長率是不可能實現(xiàn)的，這是對中國發(fā)展的嚴(yán)重誤讀，因為看不到“變形金剛中國”。中國的發(fā)展如一個變形金剛，不僅面對西方制裁時變招拆招，還不斷提升自己的體質(zhì)，早就超越西方主流媒體的傲慢與偏見。在北京召開的兩會展示中國正因時因地制宜，在科技和組織管理上創(chuàng)新，匯合民營企業(yè)與舉國體制，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)上升空間。

      中國的“變形金剛”模式，就是面對各種挑戰(zhàn)，變形變陣。這次兩會強(qiáng)調(diào)新質(zhì)生產(chǎn)力，將國家競爭力提升到新的層次，超越勞動密集的貨品，邁進(jìn)人工智能、6G等創(chuàng)新前沿，在更高的維度爭取“降維打擊”。中國也提出新質(zhì)戰(zhàn)斗力，是在武器、組織和人員的構(gòu)成上，更上層樓，上升到新層次，超越當(dāng)前水平，可在更高的維度上“一覽眾山小”。

      中國在前沿科技的發(fā)展與美國是棋逢對手，在量子科技和6G上處于領(lǐng)先，但在腦機(jī)結(jié)合和人工智能上緊追美國。中國強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的新認(rèn)識，是要回歸基本功，重視源頭創(chuàng)新，開發(fā)“新制造”——就是高度數(shù)字化，從源頭的科學(xué)發(fā)展開始，推動新的制造技術(shù)和新的生產(chǎn)工具，締造新的制造方式，注入新的生產(chǎn)要素、打造新產(chǎn)品和新用途。這也是中國當(dāng)前要開拓的新局面。面對美國發(fā)起的科技戰(zhàn)和貿(mào)易戰(zhàn)，中國堅持改革開放，現(xiàn)在又面對美國要對中國汽車進(jìn)口加以限制。美國商務(wù)部長稱，如果美國公路上出現(xiàn)300萬輛中國電動車，北京有能力讓它們同時熄火。這當(dāng)然是危言聳聽，是對中國產(chǎn)品妖魔化。

      “變形金剛中國”面對美國不理性的制衡，兩條腿走路，堅持吸引跨國企業(yè)，不僅是高新科技，也包括服務(wù)業(yè)，讓它們分享中國巨大市場的紅利，如美國山姆會員店、開市客（Costco），最近在大灣區(qū)大展拳腳，美國的星巴克咖啡和麥當(dāng)勞連鎖店，也都在中國擴(kuò)大投資，進(jìn)入三四線城市。這些透露出美企對中國的樂觀判斷，要分享巨大的市場利潤。

      中國還在推動新一波汽車與家電的換購潮，刺激內(nèi)需，從城市到農(nóng)村都要迭代更新，城市的老舊小區(qū)和農(nóng)村的破敗房舍都要趁機(jī)煥然一新。中國國產(chǎn)電器產(chǎn)品性價比最高，如今在中央推動迭代政策支持下，擴(kuò)大市場容量，創(chuàng)造一個龐大內(nèi)循環(huán)，不僅讓中國產(chǎn)業(yè)升級，也讓老百姓生活質(zhì)量提升，一舉兩得。

      中國在2024年的發(fā)展特色就是物價穩(wěn)定，普遍比其他國家和地區(qū)低，被西方媒體譏笑為通縮。但在經(jīng)濟(jì)實踐上反而形成內(nèi)外優(yōu)勢，既可在內(nèi)部避免通貨膨脹的壓力，又可以“出?！卑l(fā)展，具有強(qiáng)大的價格優(yōu)勢。

      即便西方國家千方百計阻擋中國汽車，也會擔(dān)憂中方對等報復(fù)。中國的“變形金剛”招數(shù)，早就將汽車業(yè)發(fā)展瞄準(zhǔn)第三世界。從東南亞到中東再到非洲都是中國的新賽道，性價比高的中國車，無論是電車還是油車都有龐大產(chǎn)能，進(jìn)軍全球市場。

      這些都是中國在西方制裁下的逆襲驚奇，善用創(chuàng)新的突破，推動結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型，更上層樓，進(jìn)入更高維度，降維打擊，沖破美國的“卡脖子”招數(shù)，內(nèi)外兼修，開拓新的藍(lán)海。